Kommunedirektøren legger revidert Temaplan bolig 2026–2028 med tiltaksplan ut til offentlig ettersyn (3 ukers høring). Planen er bearbeidet etter kommunestyrets vedtak og har styrket kunnskapsgrunnlag, tydeligere mål, konkretisert virkemidler og en operativ tiltaksdel med ansvar, frister og oppfølging. Den beskriver bruk av Husbankens ordninger, vurdering av kommunal boligportefølje og tiltak for rimeligere, mer varierte og tilgjengelige boliger, samt samarbeid med private aktører. Planen krever tverrfaglig oppfølging og kan gi økonomiske konsekvenser ved investeringer, bruk av tilskudd/startlån og økt drifts- og oppfølgingsbehov; den legges ut for høring før endelig vedtak.
Saken foreslår at Temaplan for å motvirke vold i nære relasjoner 2023–2027 vedtas slik den foreligger, med tiltak som krever ekstra finansiering vurdert i handlingsprogram/økonomiplan og at tiltaksdelen rulleres hvert annet år. Planen gir et oppdatert kunnskapsgrunnlag og understreker nulltoleranse, tidlig innsats, økt kompetanse, styrket tverrfaglig samarbeid og bedre samordning av hjelpetilbud. Tiltakene forventes å gi tidligere avdekking, bedre oppfølging og redusert risiko for gjentakelse, men noen tiltak kan kreve prioriterte ressurser utover ordinær drift.
Kommunedirektøren foreslår at revidert Temaplan bolig 2026–2028 med tilhørende tiltaksplan legges ut til offentlig ettersyn i 3 uker. Planen er bearbeidet etter kommunestyrets bestilling og inneholder styrket kunnskapsgrunnlag, tydeligere mål, konkretisering av virkemidler og en operativ tiltaksdel med ansvar, frister og oppfølging. Den beskriver bruk av Husbankens ordninger, kartlegging av boligbehov, tiltak for rimelige og varierte boliger, samarbeid med private aktører og tiltak for boligsosiale målgrupper. Tiltaksprogrammet krever tverrsektorell oppfølging og kan få økonomiske og ressursmessige konsekvenser som må vurderes i handlingsprogram og budsjett.
Forslaget er å vedta Ås kommunes forskrift for barnehage- og skolerute 2027/2028 og 2028/2029 i tråd med Akershus fylkeskommunes skolerute. Skolestart foreslås i august, skoleslutt i juni; barnehager og skoler får henholdsvis 6 plandager (skoler 4 i august, barnehager 3) og SFO 5 plandager. Lokale justeringer etter høringen gjelder særlig plassering av plandager (november framfor januar, plandag i juni for barnehager). Forslaget gir felles plandager for samarbeid, unngår økte skysskostnader og trer i kraft umiddelbart.
Forslag: Temaplan for å motvirke vold i nære relasjoner 2023–2027 vedtas slik den foreligger; tiltak som krever ekstra finansiering vurderes i handlingsprogram/økonomiplan; tiltaksdelen rulleres hvert annet år. Bakgrunn: Planen gir et oppdatert, kunnskapsbasert rammeverk for forebygging, avdekking og oppfølging av vold i nære relasjoner, med vekt på tidlig innsats, økt kompetanse, tverrfaglig samarbeid og samordning av hjelpetilbud. Konsekvenser: Forventet tidligere avdekking og bedre oppfølging av utsatte, styrket beskyttelse og mer bærekraftige tjenester; enkelte tiltak kan kreve prioritering av ressurser utover ordinær drift.
Forslaget vedtar rullering av tiltaksdelen i Temaplan oppvekst 2025–2037 for perioden 2027–2029. Bakgrunnen er evaluering av gjennomførte tiltak i 2025–2026 og oppdatert kunnskapsgrunnlag; evalueringen viser god framdrift, styrket tidlig innsats, økt kompetanse, bedre tverrfaglig samarbeid og forbedrede læringsmiljøer, men peker på behov for videre digital samhandling, sterkere lederforankring og tettere samarbeid med frivillig sektor. Konsekvenser: de fleste tiltak gjennomføres innenfor ordinære rammer, enkelte krever ekstern finansiering eller må avklares i årlig handlingsprogram og økonomiplan.
Forslag: Temaplan bolig 2026–2028 med tiltaksplan legges ut til offentlig ettersyn i 3 uker. Bakgrunn: Kommunestyret returnerte planen for videre bearbeiding; revidert plan har styrket kunnskapsgrunnlag, tydeligere mål, konkret virkemiddelbruk og en operativ tiltaksdel med ansvar, frister og oppfølging. Planen beskriver bruk av Husbankens ordninger, vurdering av kommunal boligportefølje og tiltak for rimelige, varierte og tilgjengelige boliger for ulike målgrupper. Konsekvenser: Ikke direkte økonomiske vedtak, men tiltak kan kreve investeringer, bruk av tilskudd/startlån og økt kapasitet/kompetanse i forvaltningen; høringsinnspill kan endre endelig plan.
Saken vurderer to løsninger for universell utforming på Ås stasjon: videreføring av planlagt overgangsbro med heis, eller bygging av ny undergang nord for dagens kulvert med en midlertidig universell løsning inntil undergangen er realisert. Kommunedirektøren mener ny undergang gir best helhetlig kobling mellom plattformer, Rådhusplassen, sentrum og gateterminal, men vil kreve lang tid, omfattende utredning og usikker finansiering. Ved valg av undergang forutsettes etablering av midlertidig trapp-/heisløsning (alternativ A) innen 2029 og prioritering av eksisterende midler til dette. Nye undergangsløsningens viktigste konsekvenser er bedre sammenheng i knutepunktet, tap av utbyggingsarealer og høyere kostnader sammenlignet med broalternativet; overgangsbroen er raskere og rimeligere å gjennomføre.
Forslag om å vedta Temaplan for å motvirke vold i nære relasjoner 2023–2027 slik den foreligger, med rullering av tiltaksdelen hvert annet år og vurdering av tiltak som krever ekstra finansiering i handlingsprogram/økonomiplan. Planen gir et oppdatert kunnskapsbasert rammeverk med nulltoleranse, vekt på tidlig innsats, økt kompetanse, tverrfaglig samarbeid og bedre samordning. Tiltakene forventes å gi tidligere avdekking, bedre oppfølging, redusert gjentakelsesrisiko og mer bærekraftige kommunale tjenester, men noen tiltak kan kreve prioriterte ressursløsninger utover ordinær drift.
Kommunedirektøren foreslår at revidert Temaplan bolig 2026–2028 med tiltaksplan legges ut til offentlig ettersyn i 3 uker. Planen er revidert i tråd med kommunestyrets bestilling og inneholder styrket kunnskapsgrunnlag, tydeligere mål, konkretisering av virkemidler og en operativ tiltaksdel med ansvar, frister og oppfølging. Den beskriver bruk av Husbankens ordninger, mål for rimelige boliger, vurdering av kommunal boligportefølje og tiltak for samarbeid med private aktører. Konsekvenser: Selve planvedtaket innebærer ingen direkte økonomiske vedtak, men tiltakene kan kreve investeringer i kommunale boliger, bruk av tilskudd/startlån og økte ressurser til oppfølging. Gjennomføring krever tverrfaglig oppfølging, kapasitet og kompetanse, og eventuelle økonomiske behov må vurderes i handlingsprogram og budsjettprosesser.
Forslaget: Temaplan for å motvirke vold i nære relasjoner 2023–2027 vedtas slik den foreligger, med tiltak som krever ekstra finansiering vurdert i handlingsprogram/økonomiplan og at tiltaksdelen rulleres hvert annet år. Bakgrunn: Planen oppdaterer kunnskapsgrunnlaget og gir en helhetlig, tverrfaglig strategi med nulltoleranse, vekt på tidlig innsats, økt kompetanse og bedre samordning. Viktigste konsekvenser: Forventet tidligere avdekking, bedre oppfølging av utsatte og redusert risiko for gjentakelse; enkelte tiltak kan kreve prioritering av midler utover ordinær drift.
Delegerte vedtak i perioden 25.05.26–24.08.26 omfatter en rekke byggesaker: igangsettingstillatelser, rammetillatelser, tillatelser til tiltak (inkl. bruksendringer, riving, ferdigattester), seksjonering, dispensasjoner og vedtak om deling/arealoverføring. Sakene gjelder både bolig-, nærings- og offentlige bygg på ulike adresser, med konkrete eksempler som Skoleveien 2B fase 2, Kajaveien 43/45, Aud Max Drøbakveien 28 og flere ferdigattester og midlertidige brukstillatelser. Konsekvensene er administrative avgjørelser som gjør det mulig å starte, endre eller avslutte bygge- og brukstiltak, utstede ferdigattester og håndtere deling/seksjonering av eiendommer, samt enkelte avslag og dispensasjonsavgjørelser som påvirker videre plan- og byggeprosesser.
Forslag om å innarbeide en kostnadsramme på 94 mill. kr (eks. mva.) for Høydebasseng Tømrernes feriehjem og tilhørende infrastruktur i handlingsprogrammet 2027–2030, fordelt med 49 mill. kr til infrastruktur og 45 mill. kr til høydebassenget. Saken legger opp til utlysning av grunnarbeider våren 2027 og videreføringsfullmakt til kommunedirektøren ved akseptable anbudsresultater; ordfører signerer kontrakter. Bakgrunnen er forprosjekt og detaljprosjektering som viser behov for økt kapasitet i Vardåsen-forsyningsområdet for å sikre drikkevann, brannvann og mulig utbygging i Tømrernes feriehjem/Askehaug. Konsekvenser er økte selvkostutgifter, behov for finansiering via gebyrer, planavhengighet for inntektskilder og miljøpåvirkninger fra bygging; alternativet med ikke å bygge ville hindre gjennomføring av reguleringsplaner og kunne medføre manglende oppfyllelse av drikkevannskrav.
Forslaget: Ås kommune inngår samarbeidsavtale med Ås IL om drift av kommunalt folkebad fra 1. januar 2027, med kommunedirektøren gitt fullmakt til mindre justeringer. Årlig driftstilskudd settes til 1,1 mill. kroner, billettinntekter tilfaller Ås IL, og avtalen evalueres etter første driftsår. Bakgrunn: Etter politisk vedtak og dialog med Ås IL foreslås at idrettslaget organiserer og bemanner folkebadet mens kommunen beholder ansvar for bygg, teknisk drift og sikkerhet. Konsekvenser: Ansvarsfordeling og økonomisk ramme er avklart, prisøkninger og mindre endringer i åpningstider foreslås, medarbeideroverføring vurderes ikke som virksomhetsoverdragelse og personalspørsmål håndteres etter gjeldende regelverk.
Forslag: Inkludere tiltak i budsjett og handlingsplan 2027–30 og gjennomføre i 2027. Flytte hovedinngang til nordsiden av bygget ved å bytte dør, flytte ringeklokker, ny skilting og mindre tekniske tilpasninger innenfor eksisterende bevilgning. Bakgrunn: Formannskapet ba om prosjektering av nytt HC-toalett ved fellesstuen i Dr. Sødringsvei 10 og vurdering av ny hovedinngang. Nytt HC-toalett foreslås ved heisen, tar ca. 5 m² av fellesstuen, krever noe ombygging av kjøkken og er kostnadsberegnet til ~600 000 kr. Viktige konsekvenser: Fellesstuen reduseres til fortsatt ~54 m²; flytting av inngang anslås til 100–150 000 kr og kan gjennomføres innen eksisterende ramme. Trappeforbindelsen beholdes foreløpig; evaluering etter inngangsendring anbefales.
Kommunedirektøren foreslår at revidert Temaplan bolig 2026–2028 med tilhørende tiltaksplan legges ut til offentlig ettersyn i tre uker. Planen er revidert etter kommunestyrets føringer og inneholder styrket kunnskapsgrunnlag, tydeligere mål, konkretisert virkemiddelbruk (bl.a. bruk av Husbankens ordninger), klarere ansvarsfordeling og en operativ tiltaksdel med ansvar, frister og oppfølging. Planen gir grunnlag for mer målrettet boligpolitikk, krever tverrfaglig oppfølging og kan få økonomiske konsekvenser ved investeringer i kommunale boliger, bruk av tilskudd/startlån og behov for ressurser til drift av boligsosiale tiltak.
Forslaget til detaljregulering for Toveien 30 legger til rette for riving av eksisterende barnehage og oppføring av tre vertikaldelte tomannsboliger (seks boenheter) på et 2,1 daa stort område. Planen inneholder maks 30 % BYA, krav til tilgjengelighet, 150 m² uteoppholdsareal per boenhet, 10 parkeringsplasser og etablering av en erstatningslekeplass i tilgrensende friområde før siste brukstillatelse. Bakgrunnen er at området er avsatt til bolig i kommuneplanens arealdel og barnehagens uteareal har vært brukt som nærlekeplass. Etter høring er rekkefølgebestemmelsene om lekeplassens utforming styrket (ballslette, naturlekeelementer, drenering, turvei), støy- og renovasjonsløsninger sikret, og mindre justeringer i byggegrenser og kartført renovasjonsområde er gjort. Kommunedirektøren anbefaler vedtak.
Saken handler om valg mellom ny overgangsbro med heis og ny undergang nord for dagens for å sikre universell utforming på Ås stasjon. Kommunedirektørens hovedforslag er at en ny undergang nord gir best helhetlig knutepunktløsning, med korte, intuitive forbindelser til Rådhusplassen, sentrum og gateterminalen, og at plansamarbeidet prioriterer utredning, regulering og finansiering. Samtidig kreves en midlertidig universelt utformet kryssing (alternativ A fra Bane NOR) mens undergangen planlegges, og eksisterende midler omprioriteres til dette. Ny undergang vil ta flere år, kreve mulighetsstudie, medføre høyere kostnader og tap av utbyggingsareal, mens broprosjektet er raskere og rimeligere å gjennomføre innen 2029.
Statsforvalteren opprettholder Ås kommunes vedtak av 17.10.2025 om godkjenning av tilbygg, fasadeendring og innvendige arbeider for eiendommen gnr.102 bnr.76, Elgfaret 7. Klagerens anførsler om manglende vurdering etter pbl. §29-2 og krav om annen plassering etter §29-4 førte ikke frem. Statsforvalteren konkluderer med at tiltaket oppfyller reguleringsplanens krav til høyde, avstand og grad av utnytting, og at visuelle kvaliteter er vurdert innenfor kommunens skjønn. Det er heller ikke funnet «avgjørende grunner» som tilsier at kommunen kunne kreve alternativ plassering, og vedtaket er dermed endelig.
Saken gjelder klage på kommunens avslag (17.04.2026) på søknad om dispensasjon og fradeling av tun på gnr. 97 bnr. 5, Langlisletta 1. Klager hevder vilkårene i pbl. §19-2 er oppfylt, og peker på at fradelingen ikke medfører ny bebyggelse eller tap av dyrka jord, samt at den kan styrke bruksrasjonalisering og jordvern. Kommunedirektøren mener klagen ikke framsetter nye momenter og opprettholder avslaget, med begrunnelse om at fradeling vil kunne undergrave LNF-formålet, svekke jordvern og skape utbyggingspress. Klagen oversendes Statsforvalteren for endelig avgjørelse.
Forslag til detaljregulering R-348 legger til rette for nytt fortau på østsiden av Skoleveien fra krysset Ekornveien/Skoleveien forbi Åsgård skole og til gang- og sykkelveien langs Drøbaksveien. Planen, med kart datert 18.11.2024 og bestemmelser/planbeskrivelse datert 01.06.2026, legges ut til høring og offentlig ettersyn. Bakgrunnen er kommunestyrets tidligere vedtak om fortau og utredning som anbefalte østsiden. Konsekvenser: Sammenhengende fortau (3 m ved skole, 2,5 m ved barnehage), belysning i grøntareal, krav om miljøoppfølgingsplan for å fjerne rødlistede arter, minimal inngrep i dyrket mark og forbedret trafikksikkerhet.
Kommunedirektøren innstiller på å innvilge dispensasjon fra kommuneplanens krav om minste leilighetsstørrelse på 36 m2 for oppføring av 8 ettromsleiligheter på 30 m2 BRA i fremtidig byggetrinn 2 på byggefelt BBB1 (gnr.102 bnr.434). Dispensasjonsvurderingen konkluderer med at hensynene bak kravet ikke blir vesentlig tilsidesatt, at fordelene (økt boligtilbud og variasjon, tilrettelegging for førstegangsetablerere) klart overstiger ulempene, og at det ikke er økonomiske eller miljømessige konsekvenser. Vedtaket kan påklages til Statsforvalteren.
Kommunedirektørens innstilling: Dagens praksis med ett fast abonnementsgebyr per boenhet for vann og avløp opprettholdes. Vurderingen viser at kostnadene knyttet til investering, drift og vedlikehold av infrastruktur i hovedsak oppstår per tilknyttet boenhet, og belastning på nettet fanges i større grad opp gjennom forbruksgebyret og avhenger mer av antall personer og bruksmønster enn boligareal. Manglende oppdatert oversikt over boligareal gjør en arealbasert differensiering ressurskrevende, og en slik modell vurderes som mindre treffsikker og kan utfordre selvkostprinsippet.
Forslag: Ås kommune inngår samarbeid med NMBU om et femårig pilotprosjekt for kildeseparerte avløpsanlegg fra 2027. Prosjektet utvikles trinnvis, med deler av Pentagon- og Vollskogen-utbyggingen fra start, og mulighet for å inkludere Alti Vinterbro og Ås sentrum. Forberedelser inkluderer avklaringer av juridiske rammer, intensjonsavtaler mellom aktørene, etablering av prosjektgruppe høsten 2026 og en prosjektlederstilling finansiert i budsjett 2027–2031 (ca. 1,3 mill. kr/år). Bakgrunn og konsekvenser: Initiativet bygger på NMBU-forskning om hybridløsninger hvor urin og gråvann behandles lokalt og svartvann går til kommunalt anlegg. Målet er å øke sirkularitet, gjenbruke næringsstoffer og redusere belastning på konvensjonelle renseanlegg. Viktige konsekvenser er behov for finansiering, driftsmodell med eksternt driftsselskap, usikkerhet rundt gebyrordninger og myndighetsgodkjenning, samt
Forslaget til ny forskrift om tilfluktssteder skal gi sivilbefolkningen vern mot skader ved krigshandlinger og sikre kritiske virksomheter. Ås kommune, som er definert som «utsatt», pålegges å planlegge og peke ut tilfluktssteder, og får adgang til å rekvirere eller utpeke eksisterende bygg som dekningsrom. Forslaget utløser rettigheter og plikter for kommunen og kan senere gi hjemmel til å pålegge bygging av dekningsrom. Kommunedirektøren støtter intensjonen, men påpeker bekymring for at ansvar og oppgaver flyttes til kommunen uten tilsvarende kompetanse, kapasitet eller klar økonomisk kompensasjon. Kommunen har i dag ett offentlig rom og flere private rom; det foreslåtte høringssvaret, utarbeidet med Follokommunene, fremmer disse synspunktene og anbefales sendt til Justis- og beredskapsdepartementet.
Forslaget: Ås kommune starter fjerning av utdaterte lysanlegg, stolper og ledninger i Bollerudåsen, Kroer og deler av Aschjemskogen, i samarbeid med grunneiere og lag. Det avsettes inntil 1,5 mill. kroner via tiltaksplanen, og arbeidet skal gjennomføres vinteren 2027 om mulig. Samtidig lyssettes strekningen i Aschjemskogen mellom Fv.152 og ny sykkelvei, og Nordskogen vurderes for justering og helårsbruk.\nBakgrunn og konsekvenser: Flere anlegg er ute av drift og vurderes som miljø- og sikkerhetsrisiko; grunneiere ønsker fjerning. Tiltakene vil fjerne tekniske inngrep i naturen, redusere risiko og kunne gi lavere driftskostnader ved reforhandlede avtaler og satsing på helårstraseer. Endelig økonomisk vedtak fattes i handlingsprogrammet desember 2026.
Ås kulturhus søkte om utvidet utendørs skjenkeareal til 170 m² og forlenget skjenketid for bilfestival 13.06.2026. Virksomhetsleder helse og mestring innvilger utvidet skjenkeareal for inntil 100 gjester og opprettholder innendørs skjenketid 14:00–02:00 for alkoholgruppe 1 og 2, mens utendørs skjenking tillates 14:00–24:00. Vilkår om fysisk avgrensning av uteområdet, melding til politiet, og at politiets krav om vakthold, ro og orden følges, samt øvrige vilkår i gjeldende bevilling, er satt.
Vedtak: Virksomhetsleder helse og mestring har delegert innvilget Ås kulturhus v/ bevillingshaver Myfanwy Moore-Evensen utvidet utendørs skjenkeareal til 170 m2 for enkeltarrangement 17.05.2026, med adgang for inntil 100 gjester utendørs. Skjenketider og grupper opprettholdes som i gjeldende bevilling (alkohol gruppe 1 og 2, kl. 12.00–22.00, konsum til kl. 22.30). Vilkår om å melde arrangementet til politiet, følge politiets anbefalinger (vakthold, ro og orden) og øvrige vilkår i skjenkebevillingen gjelder. Bakgrunn og konsekvenser: Søknad begrunnes med forventet om lag 200 gjester og behov for større uteareal enn 90 m2. Politiets uttalelse er mottatt og krever at arrangør melder arrangementet til politiet. Fysisk avgrensning av skjenkearealet, tilstrekkelig vakthold og opplæring er påkrevd for kontroll av skjenking, for å hindre medbrakt alkohol og for skjenkekontrollører.
Ås kulturhus (bev. Myfanwy Moore-Evensen) har fått delegert innvilget utvidet skjenkebevilling for ni enkeltarrangement i forbindelse med direktesendinger av fotball-VM for herrer 11.06–19.07.2026. Innendørs skjenketider for gruppe 1 og 2 er spesifisert per dato (bl.a. opptil 05.00 på flere dager), utendørs skjenking følger eksisterende 90 m2-bevilling og ordinære tider. Vedtaket forutsetter visning av VM-kamper, pålegg om melding til politiet og å følge politiets krav til vakthold og sikkerhet, samt øvrige vilkår i gjeldende skjenkebevilling. Klagefrist tre uker.
Forslaget: Ås kommune inngår samarbeidsavtale med Ås IL om drift av folkebadet (Ås og Nordby), med kommunedirektøren gitt fullmakt til mindre justeringer, årlig driftstilskudd på 1,1 mill. kroner, avtale start 1. januar 2027 og evaluering etter første driftsår. Bakgrunn: Politisk vedtak fra 2024/2022 ba om dialog med Ås IL om overtakelse av badevaktdrift; kommunen beholder ansvar for bygning, teknisk drift og sikkerhet. Konsekvenser: Ås IL får ansvar for bemanning, billettsalg og drift innen 25 timer/uke, foreslåtte billettprisøkninger anbefales, kommunen viderefører økonomisk ramme og oppfølging, og saken vurderes ikke som virksomhetsoverdragelse.
Forslag: Temaplan bolig 2026–2028 med tilhørende tiltaksplan legges ut til offentlig ettersyn i tre uker. Bakgrunn: Kommunestyret ba 26.11.2025 om videre bearbeiding; planen er revidert med styrket kunnskapsgrunnlag, klarere mål, konkrete virkemidler og en operativ tiltaksdel med ansvar, frister og oppfølging. Konsekvenser: Ingen direkte økonomiske vedtak nå, men tiltak kan kreve investeringer, bruk av Husbankens ordninger, økt drift og kompetanse; gjennomføring forutsetter tverrfaglig oppfølging og vurdering av ressursbehov i kommende handlingsprogram og økonomiplan.
Delegert vedtak innvilger Esteban López Tavera ambulerende skjenkebevilling for doktorgradsdisputas ved Ås kulturskole festsalen for inntil 45 inviterte. Skjenking av alkohol i gruppe 1 (over 2,5–4,7 %), gruppe 2 (over 4,7–<22 %) og gruppe 3 (22–60 %) er tillatt 26.06.2026 fra 17:30 til 02:00, med konsum slutt senest 02:30. Juan Pablo López Cervantes er skjenkeansvarlig, politiet hadde ingen bemerkninger, og gebyr på kr. 470 pr. gang gjelder. Vedtaket kan påklages innen tre uker.
NMBU (org.nr. 969159570) er innvilget ambulerende skjenkebevilling for Fadderuka 2026 på campus 10.–15. august. Tillatelsen omfatter alkoholgruppe 1 (over 2,5–4,7 % vol.) og gruppe 2 (over 4,7–<22 % vol.), skjenketid daglig kl. 15.00–23.00 med konsum til kl. 23.30, for inntil 1 200 personer. Skjenkeansvarlig er Ronald Spro Lamarque, og vedtaket forutsetter øvrige nødvendige tillatelser og betaling av bevillingsgebyr kr. 470 pr. gang. Politiet i Follo hadde ingen bemerkninger. Klagefrist: tre uker.
Saken redegjør for resultatene av samarbeidet med Follo Futura AS for å få flere flyktninger med kollektiv beskyttelse raskere i arbeid. I 2026 har 12 deltakere avsluttet tiltaket og alle har kommet i jobb; gjennomsnittlig stillingsprosent er 71 %. Prosjektet gir tett oppfølging, kartlegging av utdanning og arbeidserfaring og samarbeid med NAV, og vurderes som vellykket. Økonomisk konsekvens ved svikt er økt risiko for langtidsavhengighet av ytelser; ingen miljømessige konsekvenser eller alternativer.
Sak om brukerundersøkelse blant unge under 30 år omfattet av ungdomsgarantien. Fem av cirka 270 inviterte svarte; svarene er analysert kvalitativt og viser gjennomgående temaer: respekt og tillit i møtet, tilgjengelighet og kontinuitet i oppfølging, behov for tydelig og praktisk informasjon og individuell tilpasning. Alle fem rapporterte også positive erfaringer. Kommunedirektøren anbefaler at resultatene tas til orientering, brukes i Nav Ås sitt kvalitetsarbeid og at tiltak med økonomiske konsekvenser vurderes i ordinær budsjettprosess. Resultatene kan ikke generaliseres på grunn av lavt og selvselektert utvalg.
Katrine Slangsvold AS (org.nr. 937 014 961) er gitt salgsbevilling for alkohol holdig drikk gruppe 1 for REMA 1000, Sjøskogenveien 7, 1407 Vinterbro i Ås kommune. Bevillingen gjelder fra 17.06.2026 til og med 30.09.2028 og overstyrer midlertidig bevilling av 09.06.2026. Katrine Slangsvold godkjennes som styrer og Thomas Busch som stedfortreder. Salgstider følger kommunens regelverk (man-fre 08.00–20.00, lørdag 08.00–18.00). Avgift fastsettes årlig etter innsendt omsetningsdokumentasjon; internkontroll og endringer krever oppfyllelse/-godkjenning i tråd med alkoholloven, forskrift og kommunale vedtak. Klagefrist er 3 uker.
Virksomhetsleder helse og mestring har delegert innvilgelse av serveringsbevilling til Haven Pizza AS (org.nr. 937 459 823) for lokalet i Skoleveien 2A, 1430 Ås. Anders Tronbøl godkjennes som styrer. Bevillingen omfatter innendørsareal på 85,5 m² med 30 sitteplasser og utendørsareal på ca. 12 m² for 10 personer i henhold til godkjent møbleringsplan. Normal serveringstid innendørs og utendørs er mandag–søndag kl.12.00–23.00, med mulighet for utvidelser for enkeltanledninger innen lokal forskrift. Universell utforming, rømningsvei og øvrige offentlige tillatelser må ivaretas. Vedtaket kan påklages til statsforvalteren innen tre uker.
Forslag om å vedta Temaplan for å motvirke vold i nære relasjoner 2023–2027 slik den foreligger, med rullering av tiltaksdelen hvert annet år og vurdering av tiltak som krever ekstra finansiering i handlingsprogram/økonomiplan. Planen gir et oppdatert kunnskapsgrunnlag og tydeliggjør kommunens nulltoleranse, legger vekt på tidlig innsats, økt kompetanse, styrket tverrfaglig samarbeid og bedre samordning av hjelpetilbud. Forventede konsekvenser er tidligere avdekking, bedre oppfølging av utsatte, redusert risiko for gjentakelse og mer bærekraftige tjenester, mens noen tiltak kan kreve prioriterte midler utover ordinær drift.
Saksdokumentet orienterer om Ås kommunes prosjekt for å ta i bruk kunstig intelligens i turnusplanlegging, som følger opp vedtak i handlingsprogrammet 2026–2029. Prosjektet skal pilotere KI-utvidelse i GAT ved fire tjenestesteder, etablere en felles turnusmodell og involverer styrings- og prosjektgruppe med ledere og tillitsvalgte. Planen inkluderer innsamling av behov (aug–sep 2026), utkast i oktober og pilotstart februar 2027. Forventede gevinster er mer forutsigbarhet, likere praksis, redusert tidsbruk for ledere, bedre kompetansebruk og økt kontinuitet. Kostnadene er anslått til ca. 80 000 kr i konsulentbistand og om lag 220 000 kr årlig i lisenskostnader ved full utrulling.
Forslag om å vedta rullering av tiltaksdelen i Temaplan oppvekst 2025–2037 for 2027–2029. Bakgrunnen er evaluering av tiltak gjennomført i 2025–2026 og oppdatert kunnskapsgrunnlag, som viser god framdrift: styrket tidlig innsats, økt kompetanse, bedre tverrfaglig samarbeid og forbedrede læringsmiljøer, men behov for videre utvikling av digital samhandling, lederforankring og samarbeid med frivillig sektor. Konsekvenser: de fleste tiltak gjennomføres innen eksisterende rammer, enkelte krever ekstern finansiering eller egen behandling i handlingsprogram/økonomiplan.
Forslaget er at Ås kommune inngår samarbeidsavtale med Ås IL om drift av kommunalt folkebad fra 1. januar 2027, med årlig driftstilskudd på 1,1 mill. kroner. Kommunedirektøren gis fullmakt til mindre justeringer, avtalen evalueres etter første driftsår, og kommunen beholder ansvar for bygg, tekniske installasjoner og vedlikehold mens Ås IL overtar bemanning, billettsalg og daglig drift innen en ramme på 25 timer per uke. Bakgrunnen er politisk vedtak om dialog med Ås IL etter endrede åpningstider og økte besøk- og inntektstall. Konsekvenser er at billettinntektene går til Ås IL, foreslåtte prisøkninger anbefales, kommunen fortsetter å bære bygnings- og teknisk ansvar, og saken konkluderer med at overføringen ikke anses som virksomhetsoverdragelse etter arbeidsmiljøloven.
Kommunedirektøren foreslår at Temaplan bolig 2026–2028 med tilhørende tiltaksplan legges ut til offentlig ettersyn i tre uker. Planen er revidert i tråd med kommunestyrets bestilling og inneholder styrket kunnskapsgrunnlag, klarere mål, konkretiserte virkemidler og en operativ tiltaksdel med ansvar, frister og oppfølging. Den beskriver bruk av Husbankens ordninger, vurdering av kommunal boligportefølje og tiltak for rimelige og varierte boliger, samarbeid med private aktører og tiltak for boligsosiale behov. Planen medfører ikke direkte økonomiske vedtak, men tiltakene kan få konsekvenser for investeringer, bruk av tilskudd/startlån og behov for ressurser til oppfølging; endelige prioriteringer tas i handlingsprogram og økonomiplan.
Kommunedirektøren foreslår å vedta lokal forskrift for barnehage- og skolerute 2027/2028 og 2028/2029 i Ås kommune, i tråd med Akershus fylkeskommunes skolerute for å unngå ekstra skysskostnader. Skolestart foreslås i august (skole 23./21., barnehage/SFO 18.–20. eller 16.–18. avhengig av år), skoleslutt i juni, skolene har 6 plandager (skoler beholder 4 i august), barnehager 6 (3 i august), SFO 5. Endringer etter høring gjelder hovedsakelig plassering av plandager (november fremfor januar, ulike august-dager) og én fleksibel plandag for skolene. Viktige konsekvenser: Rutene følger fylkeskommunal skolerute og medfører ingen økte skysskostnader eller budsjettvirkning. Forslaget gir i hovedsak felles plandager for barnehage, skole og SFO med noen unntak for å ivareta ulike behov og familier som trenger tilsyn.
Forslaget er å vedta Temaplan for å motvirke vold i nære relasjoner 2023–2027 slik den foreligger, med rullering av tiltaksdelen hvert annet år og vurdering av tiltak som krever ekstra finansiering i handlingsprogram/økonomiplan. Planen gir et oppdatert kunnskapsgrunnlag og legger vekt på nulltoleranse, tidlig innsats, økt kompetanse, styrket tverrfaglig samarbeid og bedre samordning av hjelpetilbud. Forventede konsekvenser er tidligere avdekking og bedre oppfølging av voldsutsatte, redusert risiko for gjentakelse, mer helhetlige tjenester og potensielt lavere langsiktige samfunnskostnader.
Saken orienterer om et pilotprosjekt i tre kommunale barnehager (Frydenhaug, Nordby, Tunveien) hvor bemanningen ble styrket med tre spesialpedagoger fra august 2025 til desember 2026. Prosjektet, finansiert av midler fra kommunestyrets bevilgning til sykefraværsreduserende tiltak, har gitt økt faglig støtte, redusert opplevd stress blant ansatte og bedre oppfølging av barn, men det er ikke mulig å dokumentere en klar effekt på samlet sykefravær. Kommunedirektøren anbefaler å videreføre gevinstene ved å bruke statlige tilskudd til toppet bemanning fra august 2026 i stedet for kommunal finansiering. Dette vil finansiere om lag 6,5 forebyggende spesialpedagogårsverk (samlet ca. 9,5 årsverk i overlappingsperioden) og bidra til kontinuitet uten økte kommunale driftskostnader.
Forslaget er å vedta rullering av tiltaksdelen i Temaplan oppvekst 2025–2037, basert på evaluering av tiltak gjennomført i 2025–2026 og oppdatert kunnskapsgrunnlag. Temaplanen er et 12-årig strategisk styringsdokument med mål om å sikre tidlig innsats, inkludering, kompetanseheving og godt læringsmiljø for barn og unge i Ås. Evalueringen viser god fremdrift og positive resultater innen tidlig innsats, tverrfaglig samarbeid og skoleutvikling, men peker på behov for videre implementering av enkelte tiltak, styrket lederforankring, bedre digital samhandling og tettere samarbeid med frivillig sektor. De fleste tiltak gjennomføres innenfor ordinære rammer, noen krever ekstern finansiering.
Forslaget om innføring av overgangspedagog i Ås vurderes ikke innført. Kommunedirektøren har vurdert erfaringer fra andre kommuner og tre organiseringsmodeller (felles kommunal, sone/område og prosjektstilling), men konkluderer med at det er vanskelig å organisere ordningen for alle skolestartere og at den vil medføre økte kostnader og potensielt uklare ansvarsforhold. Administrasjonen anbefaler heller å styrke eksisterende samarbeidsrutiner, kompetanseheving og bruk av nåværende ressurser, eventuelt vurdere pilot for utprøving.
Forslag om lokal forskrift fastsetter tilskuddssatser til private barnehager i Ås kommune for tilskuddsåret 2027 i tråd med ny finansieringsforskrift fra Kunnskapsdepartementet. Forslaget ble sendt på høring, og innspill fra PBL, NHO Geneo og Norlandia er vurdert; kommunen presiserer dokumentasjon for «andre tilskudd og refusjoner», innarbeider pensjonstilskudd og indeksregulering, og gjør beregningsgrunnlaget tilgjengelig for private barnehager. Forskriften har ikke direkte økonomiske konsekvenser utover nasjonalt regelverk og trer i kraft 01.01.2027.
Rapporten viser økt aktivitet for Ungt Entreprenørskap i Ås skoleåret 2025/26 med totalt 1 237 elevtreff (opp fra 1 172). Programmet Smart (6./7. trinn) hadde 192 deltakere (79 % dekning) og flere skoler deltok i fylkesmønstringen; Åsgård vant pris for beste idé. Innovasjonscampen involverte over 600 elever og lokalt næringsliv. Ved ungdomsskolen er elevbedriftaktiviteten svært lav (kun 4 elever), og rapporten foreslår dialog med rektorene for å styrke denne satsingen. Videregående hadde 60 ungdomsbedrifter og aktiv deltakelse regionalt.
Forslag: Ås kommune inngår samarbeidsavtale med Ås IL om drift av folkebadet i Ås og Nordby svømmehall fra 1. januar 2027. Kommunedirektøren får fullmakt til mindre justeringer, årlig driftstilskudd settes til 1,1 mill. kroner, og avtalen evalueres etter første driftsår. Bakgrunn: Beslutning om dialog med Ås IL ble tatt i budsjettbehandlingen 2024; åpningstidene som endret i 2023 skal evalueres. Avtalen gir Ås IL ansvar for bemanning, drift og billettsalg innen en ramme på 25 timer per uke, mens kommunen beholder ansvar for bygning, teknisk drift og sikkerhet. Viktige konsekvenser: Ås IL mottar billettinntekter og årlig tilskudd, foreslår prisøkninger og mindre endringer i åpningstider; kommunen vurderer at vilkårene for virksomhetsoverdragelse ikke er oppfylt og at personalmessige forhold håndteres etter gjeldende regelverk.
Saken følger kommunestyrets vedtak om å styrke lærlingordningen og velge opplæringskontor. Kommunedirektøren anbefaler samarbeid med begge: OK Viken for oppfølging av ordinære lærlinger på grunn av lang erfaring, rutiner og digitale verktøy; og Opplæringskontoret i Follo (Futuragruppen) for lærekandidater, praksisbrevkandidater, lærlinger uten ungdomsrett og «Fagbrev på jobb» på grunn av erfaring med tilpassede opplæringsløp. Forslaget innebærer avtale med OK Viken for ordinære lærlinger og samarbeid med Futuragruppen for øvrige kandidatgrupper; ingen tilknytningsavgift til OK Viken, og vedtaket trer i kraft 01.10.2026.
Administrasjonen orienterer om prosjekt for å ta i bruk kunstig intelligens (KI) i turnusplanlegging i Ås kommune. Prosjektet skal piloteres ved fire tjenestesteder, etablere en felles turnusmodell og involverer styrings- og prosjektgruppe med tillitsvalgte. Planen inkluderer innsamling av ønsker (aug–sep 2026), ferdig utkast (okt 2026), tillitsvalgtes godkjenning (1. des 2026) og pilotstart (1. feb 2027). Kostnader: engangskonsulent ca. 80 000 kroner og økte årlige lisenser på ca. 220 000 kroner. Forventede gevinster er mer forutsigbar arbeidshverdag, redusert planleggingstid, bedre kompetansebruk, økt kontinuitet og lik praksis på tvers av tjenester.
Sak om pilotprosjekt for reduksjon av sykefravær i tre kommunale barnehager (Frydenhaug, Nordby, Tunveien) som styrket bemanningen med tre spesialpedagoger fra august 2025 til desember 2026. Midlene kom fra kommunestyrets bevilgning på 4 mill. kr; 2,3 mill. kr ble brukt til barnehageprosjektet i 2026, resten omdisponert eller brukt tidligere. Evalueringen viser økt faglig støtte, redusert opplevd stress (fra 4,3 til 3,8) og bedre håndtering av krevende situasjoner, men ingen klar effekt på samlet sykefravær på grunn av variabelt langtidsfravær. Kommunedirektøren anbefaler å videreføre gevinstene ved å bruke statlige tilskudd til toppet bemanning fra august 2026 (om lag 6,5 årsverk), framfor kommunal finansiering.
Kommunedirektøren foreslår at Follo Brannvesen videreføres som interkommunalt selskap (IKS), at ny kostnadsfordeling og oppdatert selskapsavtale vedtas, og at lånerammen økes til 54 millioner kroner. Forslaget inkluderer overgangsordning for 2027, ny fordelingsnøkkel basert på innbyggertall for brannvesen/tilsyn og aktivitetsbasert modell for feiing, samt oppdateringer i representantskap, møteregler, lokaler og administrativ dialog. Endringene får direkte budsjettvirkninger for eierkommunene og trer i kraft umiddelbart.
Forslag om endring i §4 i selskapsavtalen for Follo Ren IKS: Fordelingsnøkkelen for eierkommunenes driftsbidrag gjøres dynamisk og baseres på årlige abonnementstall per 1. juli, med årlig oppdatering og informering til eierkommunene i august. Eier- og ansvarsandelene oppdateres per 1. mars 2026; for Ås øker andelen fra 17,0 % til 17,7 %. Endringen innebærer at driftsbidraget kan variere årlig i takt med abonnentutviklingen. Vedtaket krever likelydende godkjenning i alle eierkommuner og trer i kraft etter fullført behandling.
Forslag om å innarbeide en kostnadsramme på 94 mill. kr (eks. mva.) for Høydebasseng Tømrernes feriehjem og tilhørende grunnarbeider i Handlingsprogrammet 2027–2030, fordelt med 49 mill. kr til infrastruktur og 45 mill. kr til selve høydebassenget. Prosjektet ferdigstiller anbudsgrunnlaget og lyser ut konkurranse for grunnarbeid våren 2027, og kommunedirektøren får fullmakt til videreføring dersom anbud ligger under godkjent budsjett. Bakgrunnen er behov for økt vannkapasitet i forsyningsområdet Vardåsen på grunn av planlagt utbygging i Tømrernes feriehjem, Askehaug gård og Vinterbro, samt krav til brannvannsdekning. Tiltaket vil sikre forsyningssikkerhet og muliggjøre blokkbebyggelse i områdereguleringen. Prosjektet medfører økte selvkostutgifter, fordeles over 2027–2030, og gjennomføres i to entrepriser; oppstart av grunnarbeider forutsettes bl.a. av planvedtak om hensynssoner og utlø
Forslag: Ås kommune inngår samarbeidsavtale med Ås IL om drift av kommunens folkebad (Ås og Nordby) fra 1. januar 2027, med kommunedirektøren gitt fullmakt til mindre justeringer. Årlig driftstilskudd settes til 1,1 mill. kroner, Ås IL får billettinntektene og ansvar for bemanning og gjennomføring; kommunen beholder ansvar for bygg, teknisk drift, vedlikehold og sikkerhet. Avtalen evalueres etter første driftsår og legges fram som orienteringssak for formannskapet. Bakgrunn og konsekvenser: Bakgrunnen er politisk vedtak om dialog med Ås IL etter budsjettbehandlingen 2024 og krav om evaluering av åpningstidene. Avtalen regulerer ansvar, åpningstider (inntil 25 timer/uke), billettpriser og risikohåndtering. Kommunedirektøren vurderer at vilkårene for virksomhetsoverdragelse ikke er oppfylt; personalmessige følger håndteres etter regelverk. Forslag til prisøkninger og mindre endringer i åp닝
Forslag: Temaplan bolig 2026–2028 med tiltaksplan legges ut til offentlig ettersyn i tre uker. Bakgrunn: Kommunestyret ba om videreutvikling av planen i nov. 2025; revidert plan har styrket kunnskapsgrunnlag, klarere mål, konkret bruk av Husbankens virkemidler og en operativ tiltaksdel med ansvar, frister og oppfølging. Viktigste konsekvenser: Gir grunnlag for mer målrettet boligpolitikk og samarbeid med private aktører, kan føre til behov for investeringer, økt bruk av startlån/tilskudd og krav om ressurser/kompetanse for gjennomføring; økonomiske vedtak følger senere i handlingsprogram/økonomiplan.
Saken følger kommunestyrets vedtak om å styrke lærlingordningen og redegjør for valg av opplæringskontor. Kommunedirektøren anbefaler samarbeid med både OK Viken og Opplæringskontoret i Follo (Futuragruppen): OK Viken for oppfølging av ordinære lærlinger på grunn av erfaring, rutiner og digitale verktøy; Futuragruppen for lærekandidater, praksisbrevkandidater, lærlinger uten ungdomsrett og «Fagbrev på jobb» på grunn av erfaring med tilrettelagte opplæringsløp. Avtale foreslås iverksatt 01.10.2026; ingen tilknytningsavgift til OK Viken, vedtaket kan ikke påklages.
Kommunedirektørens forslag peker på to alternativer for universell utforming ved Ås stasjon: videreføring av påbegynt prosjekt med ny overgangsbro med heis (raskere og sikrere, ferdig innen 2029) eller bygging av en ny undergang nord for dagens undergang (bedre helhetlig knutepunktløsning, men langt fram i tid og kostbar). Ved valg av undergang kreves en midlertidig universelt utformet kryssingsløsning (alternativ A med trapp og heis eller tilsvarende) og prioritering av eksisterende midler til dette; plansamarbeidet må utrede teknisk, finansiering og konsekvenser for gateterminal, utbyggingsareal og beredskap.
Forslag: Ås kommune bevilger kr 4 per innbygger, totalt kr 90 888, til TV‑aksjonen NRK 2026 til fordel for NRC Flyktninghjelpen. Beløpet belastes konto 149090.1100.100 og overføres til innsamlingskonto ved mottatt faktura. Bakgrunn: Kommunen har støttet TV‑aksjonen flere år og har de siste tre årene gitt kr 4 per innbygger. Aksjonsdagen er 18. oktober 2026, og årets mottaker er NRC Flyktninghjelpen, som skal hjelpe over 400 000 mennesker på flukt. Konsekvens: Utgift innen eksisterende budsjettramme på kr 90 888, ingen miljømessige konsekvenser; vedtaket kan ikke påklages og trer i kraft umiddelbart.
Forslag: Temaplan for å motvirke vold i nære relasjoner 2023–2027 vedtas slik den foreligger, med økonomi for nye tiltak vurdert i handlingsprogram/økonomiplan og rullering av tiltaksdelen hvert annet år. Bakgrunn: Planen oppdaterer kunnskapsgrunnlaget og beskriver kommunens nulltoleranse, behovet for helhetlig, tverrfaglig innsats og fokus på tidlig innsats, økt kompetanse og bedre samordning. Konsekvenser: Forventet tidligere avdekking og bedre oppfølging av voldsutsatte, styrket samarbeid og mer målrettede tjenester; enkelte tiltak kan kreve tilleggsmidler som prioriteres i øvrige økonomiprosesser.
Kommunedirektøren orienterer om prosjekt for å ta i bruk kunstig intelligens (KI) i turnusplanlegging ved hjelp av utvidelse til eksisterende GAT-system. Tiltaket, vedtatt i handlingsprogrammet 2026–2029, skal pilotere KI på fire tjenestesteder, etablere en felles turnusmodell og vurdere konsekvenser for ansatte og drift. Prosjektet er organisert med styringsgruppe og prosjektgruppe med bred deltakelse fra ledere og tillitsvalgte. Forventede gevinster er mer forutsigbar arbeidshverdag, redusert tidsbruk, bedre kompetansebruk og økt kontinuitet. Kostnader: ca. 80 000 kr i konsulentbistand og anslåtte årlige lisenskostnader på ca. 220 000 kr ved full utrulling. Pilotplan: innsamlingsfase aug–sep 2026, utkast okt 2026, tillitsvalgtes godkjenning 1. des 2026, oppstart pilot 1. feb 2027.
Kommunedirektøren orienterer om et pilotprosjekt i Frydenhaug, Nordby og Tunveien barnehager (august 2025–desember 2026) der tre spesialpedagoger ble tilsatt for å redusere sykefravær ved å styrke faglig støtte, inkludering og veiledning. Evalueringen viser forbedret faglig støtte, redusert opplevd stress (fra 4,3 til 3,8) og økt kollegastøtte, men ingen entydig reduksjon i samlet sykefravær på grunn av variabelt langtidsfravær. Kommunedirektøren anbefaler å videreføre tiltakene ved bruk av statlige tilskudd til toppet bemanning fra august 2026 (ca. 6,5 årsverk), framfor kommunal finansiering, for å opprettholde gevinstene uten økte kommunale driftskostnader.
Forslag: Kommunestyret vedtar politisk møteplan for 2027 for formannskap, kommunestyre, råd og utvalg i henhold til foreslått møtekalender (alternativ 1). Planen beskriver sju faste møterunder, tidspunkter for råd, utvalg, PSU, formannskap og kommunestyre, faste klokkeslett og møterom samt særskilt behov for ett ekstra HTM-møte for plansaker. Valg- og budsjettrelaterte datoer er angitt, med konstituerende møte 27. oktober og budsjettbehandling i uke 47/48; iverksettes 01.01.2027. Bakgrunn og konsekvenser: Kommunedirektøren vurderer at alternativ 1 gir best forutsigbarhet og effektivitet; alternativ 2 (komprimert ukeplan) er omtalt, men anbefales ikke. Ingen økonomiske eller miljømessige konsekvenser er oppgitt.
Kommunedirektøren foreslår å vedta rullering av tiltaksdelen i Temaplan oppvekst 2025–2037. Tiltaksdelen evalueres hvert annet år; evaluering av tiltak 2025–2026 viser god framdrift med styrket tidlig innsats, økt kompetanse, bedre tverrfaglig samarbeid og forbedrede læringsmiljøer. Forslag til nye tiltak for 2027–2028 foreligger. De viktigste konsekvensene er at de fleste tiltak gjennomføres innenfor ordinære rammer, noen tiltak krever ekstern finansiering, og videre arbeid må styrke digital samhandling, lederforankring og samarbeid med frivillig sektor.
Forslag: Ås kommune inngår samarbeid med NMBU om et femårig pilotprosjekt for kildeseparerte avløpsanlegg med oppstart i 2027. Prosjektet skal utvikles trinnvis, inkludere deler av Pentagon- og Vollskogen-utbyggingen og muligens Alti Vinterbro, avklare juridiske rammer og finansiering, etablere intensjonsavtaler og en prosjektgruppe høsten 2026, samt innarbeide midler til en prosjektstilling fra 2027 (ca. 1,3 mill. kr/år). Bakgrunn og mål: Initiativet bygger på et tidligere NMBU-ledet forskningsprosjekt som viste potensial for sirkulær ressursutnyttelse ved kildesortering av avløp (urin, gråvann, svartvann). Hensikten er å dokumentere om hybridløsningen (lokal behandling av urin og gråvann, svartvann til kommunalt anlegg) kan gi miljø- og samfunnsøkonomiske gevinster, redusert nitrogenbelastning og lokal gjenvinning av næringsstoffer. Konsekvenser: Krever etablerings- og driftskostnader,
Forslag om lokal forskrift fastsetter satser for beregning av grunntilskudd til private barnehager i Ås kommune for tilskuddsåret 2027, i tråd med ny finansieringsforskrift fra 23. mars 2026. Forslaget ble sendt på høring, innspill fra PBL, NHO Geneo og Norlandia er vurdert og ført inn der relevant (bl.a. presisering av dokumentasjon, pensjonstilskudd og indeksregulering). Kommunedirektøren finner beregningsgrunnlaget korrekt, forskriften innebærer ingen nye direkte økonomiske virkninger utover nasjonalt regelverk, og trer i kraft 01.01.2027.
Forslag til forskrift om tilfluktssteder høringsuttales; Ås kommune foreslår å sende vedlagt høringssvar til Justis- og beredskapsdepartementet. Forslaget vil pålegge «utsatte» kommuner plikter til å planlegge og sikre tilfluktsrom, herunder kunne peke ut eller rekvirere bygg som dekningsrom. Ås er på Sivilforsvarets liste og har i dag ett offentlig rom (240 pl.) og seks private (om lag 1000 pl.). Kommunedirektøren støtter intensjonen om bedre sivil beskyttelse, men uttrykker bekymring for at ansvaret og oppgavene i stor grad flyttes til kommunene uten sikret kompetanse, kapasitet eller økonomisk kompensasjon. Høringssvaret påpeker behov for statlig veiledning og vurdering av finansieringsordning.
Forslaget: Ås kommune starter opprydding og fjerning av utdaterte lysanlegg i Bollerudåsen, Kroer og deler av Aschjemskogen, i samarbeid med grunneiere og lag. Det avsettes inntil 1,5 mill. kroner via tiltaksplanen, med gjennomføring vinteren 2027 der mulig. I Aschjemskogen lyssettes strekningen fra fv.152 til ny sykkelvei, og Nordskogen vurderes omtrentlig forkortet/justert for lavere drift og helårsbruk. Bakgrunn og konsekvenser: Flere anlegg er teknisk utdatert, utgjør miljø- og sikkerhetsrisiko og brukes lite til ski grunnet kortere vintersesonger. Tiltakene skal redusere risiko, rydde opp i naturen, gi sammenhengende belysning på viktige turforbindelser og prioritere helårstraseer med lavere driftskostnader.
Kommunale beslutninger kan påvirke nærmiljøet lenge før de når avisforsidene. Velg én bydel, ett distriktsområde eller ett tema, så sender vi e-post når en ny relevant sak registreres.
Tidligere oversikt
Oppdag saken mens dokumentene ligger til behandling – ikke først etter at avgjørelsen er tatt.
Relevant for deg
Følg bare stedet du bor eller temaet du bryr deg om. Du kan opprette flere separate abonnementer.
Et tilgjengelig lokaldemokrati
Når flere kan finne, forstå og kontrollere beslutningsgrunnlaget, blir det lettere å delta og holde de folkevalgte ansvarlige.
Åpent om hvordan det virker
Fra offentlig saksliste til noe du faktisk kan følge.
Neste i kommunesalen – Ås er en uavhengig betatjeneste som senker terskelen for innsyn i lokalpolitikken. Den erstatter ikke kommunens dokumenter, formelle varsler eller høringer; den hjelper deg å finne dem, forstå hovedtrekkene og følge utviklingen over tid.
Vi følger sakslistene
En automatisk scanner ser etter nye politiske møter og journalposter hvert 20. minutt på dagtid.
KI lager en kortversjon
Oppsummeringen merkes tydelig som KI-generert. Den kan inneholde feil og må kontrolleres mot originaldokumentet.
Du velger hva du følger
Område- og kategorireglene kobler nye saker til abonnementet ditt. Tvil og tilfeldige stedsomtaler skal filtreres bort.
Du beholder kilden
Hver sak lenker til kommunens dokumenter. Etter møtet kobles publiserte vedtak og voteringer tilbake til saken.